Doelen

De gemeentelijke grondexploitaties (Teisterbant, Scharenburg, Het Woud en Hoogendijck) worden ingezet voor woningbouw. We streven naar kwalitatieve woningbouw die aansluit op de behoefte.

Prestaties

1. In 2017 volgt een voorstel over de  aanvang en uitgangspunten voor  de ontwikkeling van de 1e fase van Teisterbant.

2. Fase 1 en 2 van Scharenburg zijn (nagenoeg) afgerond. De ontwikkelaar start in 2017 met fase 3, zodra er met de gemeente overeenstemming is bereikt over de ontwikkeling (en de dekking van de gemeentelijke kosten).

3. Voor de laatste invulling van Het Woud resteert nog een perceel grond van de gemeente voor de bouw van circa 3 woningen. De herinrichting van het openbaar gebied wordt in 2017 afgerond.

4. Het plan Hooghendijck is in 2016 verkocht aan een ontwikkelaar. De gronduitgifte vindt gefaseerd plaats tot en met 2022. De overeenkomst wordt uitgevoerd.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

Bij Plan Hooghendijck  is de gemeente geen ontwikkelende partij meer. In januari 2016 stemde de gemeenteraad in met nieuwe afspraken met een nieuwe ontwikkelende partij in de combinatie Vario Ontwikkeling BV en Looye Projecten BV. Dat was nodig omdat Ballast Nedam na afronding van de eerste fase zich heroriënteerde op haar bedrijfsactiviteiten.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Gemeenten mogen niet ongelimiteerd woningen bouwen. De provincie wil dat er minder woningen worden gebouwd. Er is daarom op provinciaal en regionaal niveau een discussie over waar die woningen dan gebouwd mógen worden. Dit betekent dat (ook) lokaal keuzes moeten worden gemaakt in waar we hoeveel woningen (laten) bouwen. Afwaarderen van een gedeelte van het plan Teisterbant is een reëel  risico. Onderzoek toont een zeer beperkte behoefte aan reguliere nieuwbouw voor de eigen inwoners. De aantrekkingskracht van Kerk-Avezaath voor mensen van buiten de gemeente is een onzekere factor.  In 2017 volgt hierover een voorstel.

Kengetallen en indicatoren

Klik hier voor cijfers over nieuwbouw.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

Kinderen in de gemeente Buren hebben recht op onderwijs. De gemeente zorgt dat er voldoende gebouwen (scholen, gymzalen) zijn om dat onderwijs te geven.

Prestaties

1. Voorbereiden, aanbesteden en start bouw sportzaal Maurik.

2. Ontwikkelen integraal huisvestingsplan (IHP) met de drie schoolbesturen.

3. De basisschool Zoelmond wordt formeel overgedragen aan schoolbestuur BasisBuren.

4. Het beheer en onderhoud van de Brede School Maurik is formeel geregeld in overleg met de gebruikers.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

Er zijn geen wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Gymzalen worden jaarlijks gekeurd. Voor een aantal gymzalen signaleren we het risico op afkeur van een gymzaal voor onderwijsdoeleinden. Op dat moment moet de gemeente beslissen hoe of we wel of niet de benodigde investeringen plegen om de gymzaal weer goedgekeurd te krijgen.

Meerjaren Onderhoudsplanning (MJOP): in 2017 brengen we het geplande meerjaren onderhoud in beeld van alle gemeentelijke gymzalen met de benodigde structurele onderhoudsgelden en de noodzakelijke eenmalige kosten voor uitvoeren uitgesteld onderhoud. De uitkomsten van het MJOP met de financiële gevolgen brengen we in 2017 met een voorstel begrotingswijziging voor de gemeenteraad in beeld.

Kengetallen en indicatoren

De gemeente Buren heeft momenteel 9 gymzalen.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Klik hier voor cijfers over het aantal scholen, de afstand tot scholen en de tevredenheid daarover.

Doelen

We zorgen er voor dat inwoners prettig kunnen wonen in de gemeente Buren. Daarbij spelen we in op de vraag naar woningen en woonklimaat in de gemeente Buren. We willen veilige, gezonde en aantrekkelijke woonomgeving creëren en in stand houden.

Prestaties

1. In 2017 werken we aan nadere verfijning en afstemming van de veranderende behoefte aan woonruimte. We doen dat in het kader van de demografische ontwikkelingen (minder jongeren, meer ouderen in onze gemeente).

2. Op het gebied van wonen en zorg ontwikkelen we een visie.

3. Met de ODR maken we afspraken over hun taken. We doen dat in een werkprogramma. Ook maken we afspraken over de handhavingsprioriteiten. Veiligheid en gezondheid staan daarbij voorop.

4. We blijven voldoen aan de wettelijke verplichting om gegevens te registreren. De BAG-applicatie wordt in 2017 vervangen om te kunnen voldoen aan de wettelijke en technische eisen.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

Hoe kunnen nieuwe woningen in de toekomst duurzaam bijdragen aan de behoefte in de gemeente Buren. Dat onderzoeken we in 2017. We zoeken daarbij aansluiting bij de vereisten van de Omgevingswet.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Beperkte invloed op de woningvoorraad
Het grootste deel van de woningvoorraad in de gemeente Buren is particulier eigendom. De bestaande woningvoorraad beweegt daardoor slechts beperkt mee met de veranderende vraag. In de toekomst kan het dus gebeuren dat er onvoldoende woningen geschikt zijn voor onze (oudere) bevolking. We zijn voor een deel van onze werkzaamheden afhankelijk van de afspraken die we daarover (kunnen) maken met de regio en de provincie. Zo mogen we slechts beperkt nieuwe woningen toevoegen.

Risico's van de ODR

• Het is onmogelijk met beschikbare middelen en menskracht alles te handhaven. Daarom maken we keuzes. Niet handhaven kan risico's opleveren. In het handhavingsbeleid brachten we de grootste risico's in kaart. Daarop laten we de ODR handhaven.
• Tot 2018 krijgt de ODR een vaste bijdrage van de gemeente. In 2017 werken we een nieuwe financieringssystematiek uit.

Kengetallen en indicatoren

Het Rijk verplicht de gemeente beleidsindicatoren in de begroting op te nemen. Deze zijn:

• de gemeentelijke woonlasten meerpersoonshuishouden: €707 in 2016.
• de gemeentelijke woonlasten eenpersoonshuishouden: €759 in 2016.
• de demografische druk: 54% in 2016
• het aantal nieuw gebouwde woningen: 18,2 per 1000 woningen in 2013.

Voor meer cijfers over wonen en bouwen klik hier.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Klik hier voor informatie over wonen.

Doelen

1. Ontwikkeling van de lokale economie en werkgelegenheid in de gemeente.

2. De gemeente moet elk jaar veel rente betalen over ons grondbezit op bedrijfsterrein Doejenburg II.  Eén van de belangrijkste doelen voor 2017 is daarom de verkoop van gronden op het terrein.

Prestaties

1. Verkoop bedrijfskavels op bedrijventerrein Doejenburg II. Daarvoor nemen we (meer dan voorheen) verkoop-stimulerende maatregelen.

2. Opstellen van de lokale economische agenda.

3. In samenwerking met de andere gemeenten in de regio Rivierenland:

• Besluitvorming over de aanleg van breedband / snelle internetverbindingen.
• Beleid uitvoeren van de drie Speerpunten: Economie & Logistiek, Agribusiness en Recreatie & Toerisme.

4. Onderhouden van nauwe contacten met het bedrijfsleven in Buren, bijvoorbeeld door:

• Organiseren van het Business Event Buren in samenwerking met het Ondernemersplatform.
• Bedrijfsbezoeken door het college van B&W.
• Onze bedrijfscontactfunctionaris. Hij is het eerste aanspreekpunt voor ondernemers en loodst hen door de gemeentelijke organisatie.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

1. Opstellen lokale economische agenda.

2. In 2017 wordt voorgesteld te besluiten over de invoering van een Regionaal Investeringsfonds met een Economic Board om financiën aan projecten toe te kennen die aansluiten bij de regionale speerpunten.

3. In de regio wordt gezamenlijk gewerkt aan het vormgeven en instellen van een Regionaal Acquisitie Punt voor bedrijventerreinen.

4. Regionaal wordt een Regionaal Ontwikkel Bedrijf vormgegeven.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Vaststelling Regionale Programmering Bedrijventerreinen 2016 (RPB) noodzaakt om gemiddeld 1,5 hectare per jaar aan bedrijfskavels op Doejenburg II uit te geven. Bij de herijking van het RPB biedt dat ons kansen voor ontwikkeling van de overige 6 hectare op dit bedrijventerrein die nu 'on-hold' zijn gezet.

Kengetallen en indicatoren

De volgende indicatoren zijn wettelijk verplicht en gerelateerd aan het taakveld economische ontwikkeling:

• Functiemenging (%):                   44,2%    (2015)   
• Bruto Gemeentelijk Product (verhoudingscijfer):          103   (2013)
• Vestigingen (van bedrijven, per 1.000 inwoners 15-64):      165,2   (2015)       

Overige streef- en kengetallen:

• Uitgifte kavels Doejenburg II: verkoop 1 hectare bedrijfsterrein.
• Klik hier voor cijfers over banen in de sector recreatie en toerisme in gemeente Buren;
• Klik hier voor de totale besteding in de sector recreatie en toerisme in Regio Rivierenland.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

1. In 2017 is de openbare ruimte "heel en veilig". Daar zorgen we voor. We zorgen ervoor dat het beheer op een duurzame wijze is uitgevoerd. In 2017 voeren we de werkzaamheden integraal uit.  

2. Inwoners geven we de ruimte om hun leefomgeving zelf vorm te geven.

Prestaties

1. We herstellen in 2017 de volgende wegen waarvan de fundering kapot is. We noemen dat rehabilitatie van wegen. Het gaat om:

• Zoelense Zandweg
• Parallelweg Oost
• Mierlingsestraat

2. We maken een verkeersstromenplan voor de gehele gemeente waarmee we inzichtelijk maken waar  verkeersonveilige situaties zijn. De informatie van inwoners zoals de signaleringsgroepen en dorpsraden  nemen we hierin op. Het plan laat ook zien waar de weg geschikt en ongeschikt is voor de manier waarop deze gebruikt wordt.

3. De verduurzaming van de openbare verlichting gaat verder. Het afgelopen jaar is de omvorming van  de openbare verlichting naar LED in het buitengebied afgerond. Nu zijn de kernen aan de beurt. Zodra de bestaande verlichting aan vervanging toe is worden deze vervangen naar LED.

4. In 2017 implementeren we het integrale beheer van de openbare ruimte (IBOR) verder en informeren de inwoners op kernenniveau.

5. Binnen de gemeente zijn verschillende signaleringsgroepen actief. We gaan hen met elkaar in contact brengen.

6. In 2017 wordt een Regionaal mobiliteitsplan (speerpunt Economie en Logistiek) ontwikkeld.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

De raad krijgt bij de begrotingsbehandeling 2017 een voorstel om geld  beschikbaar te stellen voor de rehabilitatie van wegen.

De integrale planning brengt het taakveld verkeer en vervoer dichter bij elkaar waardoor de verwachting is dat er meer slagkracht ontstaat.

Overname beheer Tollewaard: Hier zijn gelden voor beschikbaar gesteld van Rijkswaterstaat maar deze zijn nog niet ontvangen door de gemeente.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Er is nu nog geen kostendekking voor de rehabilitatie van de wegen. Zolang die er niet is, betekent dit dat de betreffende wegen minder goed berijdbaar zijn voor het verkeer.

Het onderhoudsniveau van verlichting daalt van Aandacht naar Normaal. Dit is een verantwoorde verlaging.

Bij aanpassingen van watergangen voor de verbetering van de doorstroming van water wordt er door het waterschap grotere doorsneden van een buis verlangd. Dit brengt extra kosten voor vervanging en plaatsing van grotere kunstwerken met zich mee.

Kengetallen en indicatoren
De volgende kengetallen zijn wettelijk verplicht:

• Ziekenhuisopname na verkeersongeval met een motorvoertuig (%):     7%    (2014)
• Overige vervoersongevallen met een gewonde fietser (%):      8%   (2014)

De overige indicatoren geven ook een goed beeld van het taakveld Verkeer en Vervoer:

• Klik hier voor het aantal verkeersongevallen per 1.000 inwoners.    
• Klik hier voor het aantal personen dat bij een verkeersongeval letsel heeft opgelopen, per 10.000 inwoners.
• Klik hier voor cijfers over de staat van de buurt.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

Sporten is gezond. De gemeente zorgt dat er voldoende en goed onderhouden sportaccommodaties zijn waar inwoners kunnen sporten. In 2017 werken we aan overeenstemming over eigendom, beheer en onderhoud van de sportaccommodaties.

Prestaties

1. We stimuleren de komst van een overkoepelende stichting van voetbalverenigingen en streven ernaar deze in 2017 tot stand te laten komen.

2. We renoveren een door deze stichting aangegeven voetbalveld.

3. We richten een beheerstichting op voor sportpark Maurik Oost.

4. Er komt een actueel beheercontract tennisvereniging Beusichem.
   

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

Beheer voor alle buitensportaccommodaties door de sportverenigingen.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Sportverenigingen beschikken over onvoldoende middelen en organisatie voor beheer en onderhoud van de accommodaties. Ook moet binnenkort duidelijkheid komen over de verantwoordelijkheid voor het beheer en onderhoud van het groen om de sportvelden. Daarover zal het college in 2017 een voorstel met financiële consequenties voorleggen aan de raad.

Kengetallen en indicatoren

We hebben in Buren 14 buitensportaccommodaties.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Klik hier voor cijfers over de afstand tot sportaccommodaties, verhouding niet-sporters/sporters en de waardering voor sportvoorzieningen.

Doelen

1. Inwoners krijgen dan ook steeds meer de ruimte om hun leefomgeving zelf vorm te geven. We willen dat inwoners merken dat ze meer betrokken worden bij het openbaar groen.

2. Buren maakt onderdeel uit van een prachtig Rivierenlandschap. We willen de kwaliteit daarvan  stimuleren en in stand houden. We betrekken inwoners bij de uitvoering hiervan.

3. In 2017 gaan we de toeristische kernwaarden in onze gemeente beter benutten.

Prestaties

1. In 2017 implementeren we het integrale beheer van de openbare ruimte (IBOR) verder en informeren de inwoners op kernenniveau. De eerste stappen zijn het delen van informatie en het opzoeken van de gemeenschappelijkheid. Deze eerste stap is nodig om het verder integreren van de werkzaamheden mogelijk te maken.

2. In 2017 doen we een proef waarin we samen met inwoners vorm geven aan de inrichting en het onderhoud van het openbaar groen in hun buurt.

3. We onderzoeken hoe we de kwaliteit en waardering van het openbaar groen (fysiek en technisch) kunnen verhogen.

4. We maken daarnaast een Bomenbeleidsplan om te komen tot een toekomstbestendig bomenbestand. Daarin beschrijven we hoe we de bomen in onze gemeente onderhouden en op welke plek we welk type boom willen hebben.

5. We stimuleren de vindbaarheid van toeristische voorzieningen. We onderzoeken of de bewegwijzering op voldoende niveau is.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

Meer dan voorheen brengen we de link naar ecologische en toeristische waarde.

Er worden weer een aantal projecten gestart op het gebied van landschapsontwikkeling.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Er is een landelijk probleem met de essen, de essentaksterfte. Onze gemeente heeft veel essen. Circa 30% ten opzichte van het totaal aantal bomen. Er is inmiddels een onderzoek gestart wat de impact is in onze gemeente. Door de jaarlijkse controles  is inmiddels al wel duidelijk dat er extra middelen nodig zijn.

De provincie heeft nieuw beleid in ontwikkeling, zowel voor landschap als voor burgerparticipatie.
De oude subsidie van de provincie Gelderland loopt door tot en met 2018. De nieuwe regelingen kunnen invloed hebben op onze werkwijze. In 2017 moet hierop worden voorgesorteerd. De projecten en processen die in 2017 lopen zullen (net als voorheen) afhangen van het enthousiasme van betrokken inwoners. Het is belangrijk dit te stimuleren en vast te houden. Dit bereiken we (mede) door daar als team ook onze schouders onder te zetten.

Kengetallen en indicatoren

Klik hier voor cijfers over waardering van de buurt als leefomgeving.

Klik hier voor cijfers over de staat van de buurt.

Klik hier voor cijfers over voldoende groen in de buurt.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

Dit taakveld gaat over de gebouwen en gronden die de gemeente in bezit heeft maar die niet in een ander taakveld zijn ondergebracht. Concreet gaat het dan over 6 woningen, 30 hectare landbouwgrond, 6 volkstuincomplexen en een gemeentewerf. Ons doel is in 2017 te starten met het verminderen van het bezit van gebouwen en gronden tot die eigendommen die nodig zijn voor uitvoeren van de gemeentelijke kerntaken. Het beheer van de gebouwen en gronden doen we professioneel en kostendekkend.

Prestaties

1. In 2017 verkopen we gemeentelijke eigendommen, waaronder de voormalige werkplaats Lienden en andere vrijkomende gebouwen en gronden.

2. We gaan door met het verkopen van stukken restgroen (kleine stukken grond die door inwoners en bedrijven gebruikt worden).

3. We maken een voorstel voor het college over het toekomstig beheer van de volkstuinen.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

In september 2016 sprak de gemeenteraad tijdens de raadsvergadering over de nota Vastgoed. Het uitgangspunt in deze nota is het aantal bezittingen te verminderen: we beperken ons tot het bezit van gebouwen en gronden die bijdragen aan onze beleidsmatige doelen in andere taakvelden.  Dit beleid is nieuw: op dit moment hebben we ook gebouwen en gronden in bezit die geen bijdrage hebben aan doelen op andere taakvelden. Niet-functioneel onroerend goed gaan we actief verkopen om dit doel te kunnen verwezenlijken.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

In 2017 brengen we het geplande meerjarenonderhoud in beeld van alle gemeentelijke gebouwen. We kijken dan naar het geld dat nodig is voor  structureel onderhoud en de noodzakelijke eenmalige kosten voor uitvoeren van uitgesteld onderhoud. Dit verwerken we in een meerjarig onderhoudsplan. Het is mogelijk dat dit meerjarig onderhoudsplan financiële gevolgen heeft. De meerjarige onderhoudsplanning met eventuele financiële gevolgen staat in 2017 op de agenda van de gemeenteraad.

Kengetallen en indicatoren

We doen de aanname dat we de omvang van de vastgoedportefeuille met 30% zouden kunnen verminderen. (bron: Vastgoednota)

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

We zorgen er voor dat de ontwikkelingen in de gemeente bijdragen aan de ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid. We zetten daarbij zoveel mogelijk de burger centraal.

Prestaties

1. De impact van de Omgevingswet op de gemeente krijgt volgend jaar verder vorm. We maken een plan voor de invoering van deze nieuwe wet. Ook doet de gemeenteraad uitspraak over op welk ambitieniveau ze de wet wil uitwerken. De Omgevingswet schrijft voor dat we een omgevingsvisie en een omgevingsplan maken. In 2017 bereiden we die voor.

2. In 2017 starten we een nieuwe veegplanprocedure om passende nieuwe ontwikkelingen (voornamelijk van particulieren) mogelijk te maken.

3. We brengen bestemmingsplannen in procedure voor de Voorstraat (Lienden) en Het Binnen (Lienden).

4. We werken aan een nieuwe recreatieve ontwikkeling bij de Blauwekampse Plas en aan de potentiële herontwikkelingslocatie in de dorpskern Kerk-Avezaath.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

Door de Omgevingswet komt er meer ruimte op lokaal niveau voor bestuurlijke afwegingen en voor maatwerk. Het principe ‘ja, mits…’ is leidend bij nieuwe initiatieven en het besluitvormingsproces wordt verbeterd en versneld. Een belangrijk onderdeel is ook dat elke gemeente over een omgevingsvisie en een omgevingsplan moet beschikken; deze vervangen de huidige structuurvisie en bestemmingsplannen.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

De belangrijkste ontwikkeling op dit beleidsterrein is de komst van de Omgevingswet. Deze wet wordt gezien als een grote wijziging op de huidige manier van werken. De wet is vanaf 2019 van kracht en de gemeente bereidt zich hierop voor. Helaas merken we dat we soms moeten wachten op het standpunt van andere (landelijke) overheden, voordat we zelf verder kunnen in onze voorbereidingen. Dit werkt vertragend.

Naast eigen grondexploitaties begeleid de gemeente initiatieven van derden. In 2016 zijn nieuwe projecten gestart die in 2017 doorlopen. Twee van deze projecten zijn Voorstraat Lienden en Blauwe Kamp Zoelen.

Voorstraat Lienden
De gemeente wil het perceel van de voormalige gemeentewerf in Lienden aan de Voorstraat verkopen voor een nieuwe ontwikkeling. SWB is eigenaar van de naastgelegen gronden. Met de SWB wordt gesproken over een integrale ontwikkeling van het plan.

Blauwe Kamp Zoelen
K3 Delta is eigenaar van de grond van de toekomstige zandwinplas. De plannen om op een deel van de grond een landelijk tenniscentrum te vestigen zijn niet doorgegaan. De ontwikkelaar diende een nieuw plan in voor dit gebied. De nieuwe invulling is gericht op recreatie en vrije tijdbesteding. De raad wordt regelmatig geïnformeerd over de voortgang.

Kengetallen en indicatoren

We krijgen jaarlijks circa 15 particuliere verzoeken tot bestemmingsplanwijziging. Deze verzamelen we in 1 veegplan.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

Vanuit het taakveld Openbare orde en Veiligheid willen we zorgen voor een veilige en prettig leefbare Burense samenleving. Het Integraal Veiligheidsplan 2015 - 2018 is hiervoor het uitgangspunt. Het beleid op dit taakveld verandert dus in 2017 niet.

In 2017 willen we:   

• Overbelasting van burgers voorkomen door het betrekken van nieuwe actieve inwoners.
• De taakvelden zorg en veiligheid beter verbinden.

Prestaties

1. In 2016 zijn burgerpeilingen gehouden. In 2017 maken we daarop een verdiepingsslag, zodat we per kern / postcode informatie hebben over wat inwoners vinden van de veiligheid en leefbaarheid in hun directe omgeving.

2. In 2017 onderzoeken of we signalerings- en whatsappgroepen breder kunnen inzetten dan alleen voor openbare orde. Denk hierbij aan bijvoorbeeld sociale veiligheid en milieu.

3. We bekijken of we hier meer mensen bij kunnen betrekken om overbelasting van inwoners hierin te voorkomen.

4. We onderzoeken mogelijkheden om meer kennis met de verschillende partners te delen, binnen de kaders van privacywetgeving. Denk hierbij bijvoorbeeld aan kennis delen tussen Stib en politie.

Verschillende indicatoren op het gebied van openbare orde en veiligheid vindt u hier.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

In 2017 ligt de nadruk nog meer op een specifieke en doelgerichte aanpak die bedacht is samen met inwoners in de kernen (maatwerk, gebiedsgericht, inspelen op actualiteit).

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

• Privacyvraagstuk speelt een rol bij het delen van informatie tussen instanties en partners.
• Overbelasting van eigen kracht van huidige actieve inwoners.

Achtergrondinformatie

• Het Rijk verplicht de gemeenten beleidsindicatoren op te nemen. Voor dit taakveld zijn dat:
  • Verwijzingen Halt (aantal per 10.000 jongeren):       118,9    (2014)   
  • Harde kern jongeren (aantal per 10.000 inwoners):      0,0    (2014)   
  • Winkeldiefstallen (aantal per 1.000 inwoners):      0,0   (2015)   
  • Geweldsmisdrijven (aantal per 1.000 inwoners:      3,3   (2015)   
  • Diefstallen uit woning: (aantal per 1.000 inwoners):      3,1   (2015)   
  • Vernielingen en beschadigingen (per 1.000 inwoners):   3,1   (2015)   

• Klik hier voor meer cijfers op het gebied van openbare orde en veiligheid.

• U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

1. Stimuleren en ontwikkelen van de (toeristische) economie en werkgelegenheid in de gemeente.

2. Verbinding aanbrengen tussen recreatie, cultuur, natuur en agribusiness. Kortom, tussen de economische en recreatieve kracht van de gemeente. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het benutten van de Limesroute (Romeinse grens) die langs onze gemeente loopt.

3. In samenwerking met de gemeenten in de regio Rivierenland het beleid uitvoeren van de drie Speerpunten: Economie & Logistiek, Agribusiness en Recreatie & Toerisme.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

1. We brengen samenhang aan tussen recreatie, cultuur, natuur en agribusiness.

2. In 2017 wordt voorgesteld te besluiten over de invoering van een Regionaal Investeringsfonds met een Economic Board om financiën aan projecten toe te kennen die aansluiten bij de regionale speerpunten.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Er zijn geen risico's of belangrijke ontwikkelingen in dit taakveld te melden.

Achtergrondinformatie

• Het Rijk verplicht gemeenten beleidsindicatoren in de begroting op te nemen. Deze zijn:
  • het aantal bedrijven dat zich in Buren vestigt: 165,2 per 1.000 inwoners
• Klik hier voor meer cijfers over bedrijvigheid en economie.

• U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

In 2017 blijven we het museum Buren en Oranje ondersteunen.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

We zetten ons huidig beleid voort. In 2017 stellen we, net als voorgaande jaren, het oude gemeentehuis in Buren ter beschikking van het museum Buren en Oranje.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

In 2017 maken we een nieuwe meerjarenonderhoudsplanning. Voor meer informatie zie het taakveld Beheer overige gebouwen en gronden.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

1. In stand houden en professioneel beheren van bijzondere gebouwen en objecten in ons bezit.

2. Beschermen van bijzondere gebouwen of objecten. Via een aanvraag van belanghebbende wordt beoordeeld of een gebouw of object in aanmerking komt voor de status "gemeentelijk monument".

3. Wat betreft de particuliere Rijksmonumenten sluizen wij de rijkssubsidies door naar de eigenaren.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

Het college stelde voor om vanaf 2017 geen subsidies meer te verstrekken voor gemeentelijke monumenten, omdat het geen wettelijke taak van de gemeente is. Via amendement besloot de raad echter om de subsidie voor gemeentelijke monumenten in stand te houden.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Meerjaren Onderhoudsplanning (MJOP): in 2017 brengen we het geplande meerjaren onderhoud in beeld van alle gemeentelijke gebouwen en objecten met de benodigde structurele onderhoudsgelden en de noodzakelijke eenmalige kosten voor uitvoeren uitgesteld onderhoud. De uitkomsten van het MJOP met de financiële gevolgen brengen we in 2017 met een voorstel begrotingswijziging voor de gemeenteraad in beeld.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

Het onderhouden van de begraafplaatsen volgens het afgesproken kwaliteitsniveau A+.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

In 2015 deden we een onderzoek naar de verzelfstandiging van begraafplaatsen. Uit dit onderzoek bleek dat er maar beperkte mogelijkheden waren om de begraafplaatsen te verzelfstandigen. Dat betekent dat we in 2017 nog steeds de begraafplaatsen op dezelfde wijze en op hetzelfde niveau blijven onderhouden. In 2017 herzien we het onderhoudsplan voor de begraafplaatsen.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Binnen de gemeente Buren is er een tendens dat er steeds minder gekozen wordt voor begraven. De ingebruikname van het crematorium Tiel leidt zichtbaar tot een verdere daling van het aantal begravingen. Daarmee loopt de opgebouwde reserve terug waardoor de verwachting is dat we op termijn niet meer 100% kostendekkend kunnen begraven. Door het onderzoek naar privatisering van begraafplaatsen is de termijn van het huidige onderhoudsplan uitgesteld en inmiddels verlopen. Daarom herzien we in 2017 het onderhoudsplan.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

In 2017 stimuleren we de verkoop van bedrijventerrein Doejenburg II. Dit doen we in relatie met het taakveld Economische ontwikkeling.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

De gemeenteraad besloot in 2016 verkoopbevorderende maatregelen te nemen voor de uitgifte van 6 hectare bedrijfsterrein Doejenburg II. Onder andere door het bestemmingsplan te wijzigen om uitgifte van grotere kavels mogelijk te maken. We zetten extra geld in voor overige verkoopbevorderende maatregelen, dit bedrag is onder gebracht bij het taakveld Economisch ontwikkeling.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

De bestemmingsplanwijziging om grotere kavels mogelijk te maken is nog niet onherroepelijk.  Hoewel er signalen zijn dat de markt voor industrieterrein lichtelijk herstelt, is niet zeker dat dit ook voor Doejenburg II geldt. De regionale discussie om prioriteit te geven aan het industrieterrein Medel  is nog niet afgerond, maar wel van invloed op de verkoop van Doejenburg II. In 2016 besloot de gemeenteraad om 6 hectare van het oorspronkelijke gebied niet meer uit te geven als bedrijventerrein als gevolg van afspraken tussen de regiogemeenten en de provincie (regionale bedrijfsterreinprogrammering). Voor de resterende 6 hectare stimuleren we de verkoop maar houden we er rekening mee dat deze 6 hectare mogelijk niet helemaal uitgegeven wordt. Voor deze 6 hectare is het risico van onvoldoende uitgifte opgenomen in de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing. Verder besloot de gemeenteraad om geen rente meer toe te rekenen aan Doejenburg II. Daardoor ontstaan geen hogere rentelasten in de begroting.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

We maken de inzameling van afvalinzameling nog duurzamer door de hoeveelheid restafval te verminderen. In 2017 wordt het nieuwe beleidsplan afval voorgelegd aan de deelnemende gemeenten van de Avri.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

Najaar 2016 heeft de Avri nieuw beleid voor de periode 2017-2020 in concept gereed. Er wordt gewerkt aan de invulling van het beleid. We verwachten dat het beleid begin 2017 wordt vastgesteld door de samenwerkende gemeenten. Het voorgestelde beleid is gericht op het terugdringen van de hoeveelheid restafval naar 75 kg in 2020 (in 2015 was dit 140 kg). Dit sluit aan op de landelijke doelstellingen en het Gelders Energieakkoord:

De rijksoverheid heeft met het programma Van Afval Naar Grondstof (VANG) een belangrijke stap gezet richting de circulaire economie. Het rijk heeft in 2014 scherpe doelstellingen geformuleerd die producenten stimuleren om beter recyclebare producten op de markt te brengen, en gemeenten aanzetten tot een forse reductie van het restafval. Zo wordt van gemeenten gevraagd in 2020 nog slechts 100 kilo restafval per persoon per jaar te produceren, en wordt verwacht dat er in 2025 nog maar 30 kilo restafval overblijft. De 100kg is een gemiddelde: dichtbebouwde gebieden hebben minder mogelijkheden om de hoeveelheid restafval terug te dringen dan landelijke gemeenten zoals Buren. Vandaar dat onze doelstelling 75 kg ligt.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Het nieuwe beleid heeft een aantal gevolgen die merkbaar zullen zijn voor onze inwoners.

• Het serviceniveau zal veranderen, op dit punt zijn nog veel mogelijkheden die ingezet kunnen worden. Bijvoorbeeld de frequentie van ophalen, de manier van het aanbieden van afval en de openingstijden van de milieustraat.

• De communicatie wordt nog sterker gericht op verminderen en scheiden van afval.

• Een financiële stimulans zoals ‘goed scheiden loont’.

Nadere uitwerking van de verschillende instrumenten, de scenario´s, keuzes en de financiële haalbaarheid van de beleidsmaatregelen die de komende vier jaar kunnen worden ingezet, vindt plaats in het Regionaal Beleidsplan Afval en Grondstoffen.

Achtergrondinformatie

• Het Rijk verplicht de gemeente beleidsindicatoren in de begroting op te nemen. Deze zijn:
  • de omvang van het huishoudelijk restafval: 120 kg per inwoner in 2014
• U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

1. De bezetting van functionarissen binnen de regionale crisisbeheersing garanderen.

2. De functionarissen binnen de regionale crisisbeheersing opleiden en geoefend houden.

3. Brandweerzorg (repressief en preventief) op peil houden door middel van samenwerking binnen de veiligheidsregio.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

Er zijn geen wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties. Ook in 2017 willen we Buren een veilige gemeente houden.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Er zijn geen risico's of belangrijke ontwikkelingen te melden.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

We houden het openbaar vervoer zo veel als mogelijk is in stand. We bieden passend vervoer aan daar waar het openbaar vervoer niet volstaat. Dit doen we door het faciliteren van de basismobiliteit. Basismobiliteit biedt inwoners die niet zelfstandig kunnen reizen de mogelijkheid om zich te verplaatsen. Mensen die hiermee reizen, reizen met een WMO pas. Andere inwoners kunnen ook gebruik maken van de basismobiliteit.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

1. Vanaf 1 januari 2017 voert de regio Rivierenland basismobiliteit voor ons uit. De basismobiliteit vervangt de Regiotaxi.

2. Om lege bussen te voorkomen zal de dienstregeling in daluren (avonden en in het weekend) vervangen worden door flexnetvervoer (vlinderbus).

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

In de toekomst wordt bekeken of het mogelijk is het leerlingenvervoer en het vervoer in de zorg (dagbehandeling) onder te brengen bij de basismobiliteit.

Op basis van het rapport 'Betere Bereikbaarheid Gelderland (Uitwerking OV-visie 2020)' uitgevoerd door de provincie kunnen er tot 2020 aanpassingen plaatsvinden in de huidige routes.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

Nederland leeft met water. We krijgen het en we gebruiken het. En dan willen we er vanaf.
Daar zorgt de gemeente voor: het stedelijk waterbeheer. Stedelijk waterbeheer draagt bij aan de volksgezondheid en leefbaarheid (droge voeten). De gemeente moet afvalwater, regenwater en grondwater doelmatig inzamelen en transporteren.

• Treffen van maatregelen om structureel nadelige gevolgen van de grondwaterstand zoveel mogelijk te voorkomen of te beperken.

• Zorgdragen voor de inzameling en verwerking van afvloeiend hemelwater, voor zover burgers en bedrijven zich daar redelijkerwijs niet van kunnen ontdoen.

• Zorg dragen voor de inzameling en het transport van stedelijk afvalwater dat vrijkomt binnen de  gemeente.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

Regionale samenwerking Netwerk Waterketen Regio Rivierenland wordt verder geïntensiveerd.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Er zijn geen risico's of belangrijke ontwikkelingen.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

Het taakveld Milieubeheer valt uiteen in 2 onderdelen:

1. Het programma voor de leefomgeving
2. Vergunningverlening, toezicht en handhaving

Hieronder lichten we beiden toe:

1. Het programma voor de leefomgeving

Het uitgangspunt voor het programma voor de leefomgeving blijft: de gemeente levert de 'basis', inwoners leveren de 'plus'. In 2017 willen we vooral succesvolle initiatieven als BV Buren verbreden naar andere dorpen.

Tot slot willen we (binnen en buiten het gemeentehuis) beter bekendmaken wat gemeenten en inwoners al samen doen. Zo maken we het voor individuele inwoners gemakkelijker om aan te haken bij een bestaand initiatief.

2. Toezicht en handhaving, vergunningverlening

Omgevingsdienst Rivierenland (ODR) voert voor gemeenten de vergunningverlening, het toezicht en de handhaving (VTH) uit. We maken elk jaar werkafspraken met de ODR. Deze stuurt het college begin 2017 ter kennisname naar de gemeenteraad.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

Het programma voor de leefomgeving wordt jaarlijks geëvalueerd en bijgesteld. De doelen blijven bestaan, de invulling verandert op onderdelen. 2017 is het derde jaar waarin gewerkt wordt met het programma. De opstartfase is voorbij, nu moet gewerkt worden aan de bestendiging van de werkwijze en de samenwerking met de inwoners.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen
In het programma voor de leefomgeving hangt veel af van de inzet van inwoners. Dat willen we ook graag. Het is van levensbelang om het enthousiasme dat er bij inwoners is vast te houden. Dat betekent dat we inwoners moeten blijven motiveren en ondersteunen. Niet alleen met geld, maar ook met menskracht. Het is daarom belangrijk dat we intern elkaar weten te vinden, dat we duidelijke afspraken maken, en voor de inwoners benaderbaar zijn, en zaken snel en praktisch kunnen uitvoeren.

Inwoners werken nu vooral met de gemeente samen rond het onderwerp Landschap. In de toekomst willen we dat verbreden. We denken dan aan thema's als bijvoorbeeld duurzame energie. Dat lukt waarschijnlijk nog niet in 2017, maar hopelijk wel in de jaren daarna.

Achtergrondinformatie

• Het Rijk verplicht de gemeente beleidsindicatoren in de begroting op te nemen. Deze zijn:
  • het percentage hernieuwbare energie: 57% in 2014.
• Klik hier voor meer cijfers over energie en klimaat.

• U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.

Doelen

We willen de verantwoordelijkheid van inwoners en ondernemers voor parkeerplaatsen vergroten. Dat doen we onder andere door parkeren bij nieuwbouw en bij bedrijventerreinen grotendeels op eigen terrein plaats te laten vinden.

Wijzigingen ten opzichte van huidige doelen en prestaties

We willen inwoners en bedrijven meer op eigen terrein laten parkeren.

Risico's en belangrijke ontwikkelingen

Door parkeren meer op eigen terrein te laten plaatsvinden, vermindert het aantal parkeerplaatsen in   de openbare ruimte.

Achtergrondinformatie

U vindt hier wat de gemeente nu al voor dit taakveld doet.